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白紅超秘書長主持召開中心城區第一次城建重點項目周例會

【信息來源:【作者:【信息時間:2020-06-17 08:50  閱讀次數: 】【字號 】【我要打印】【關閉

6月11日下午,受史根治市長委托,白紅超秘書長主持召開中心城區第一次城建重點項目周例會,市政府督查專員陳明勛、市政府副秘書長鄭永輝、市直相關單位主要及分管負責同志、各區政府(管委會)分管負責同志以及市百城辦、五城聯創等辦公室負責同志參加了會議。會議主題聚焦項目、健全機制、理清任務、狠抓落實,按照“突出重點、主動超前、高效創新、打造亮點、務實擔當、嚴守底線”的工作要求,把工作重心落實到抓項目上來,全面掀起下半年項目建設新高潮,共同推動城建工作再上新臺階。

會議聽取了2020年中心城區百城建設提質工程項目整體進展情況,目前170個項目中14個已完工,118個在建,其余38個正在進行前期工作。5月底前計劃開工134個,有132個已開工(其中9個提前開工),11個因前期工作滯后,未按時開工建設,其中魏都區2個,東城區4個,建安區1個,開發區1個,市住建局、市交通局、市消防救援支隊各1個。各單位分別匯報了各自承擔項目情況,會議認真研究了國道311線許鄢段改建工程土地手續、忠武路項目50萬元安全評估費用、清潩河橋下貫通工程電力遷移、潁汝干渠二期項目拆遷等問題。會議要求,市公路事業發展中心要加快推進國道311線許鄢段改建工程土地手續辦理,屬地拆遷要進一步提速,市建投公司要做好融資保障,確保項目建設順利推進。市供電公司要對清潩河橋下貫通工程電力遷移費用拿出具體意見,提交下次周例會研究。市財政局與市百城辦要就市財政投資項目資金情況進行一次摸排,近期專題研究。示范區要與建投公司加強對接,盡快落實安全評估費用,不能影響忠武路項目順利推進,下次周例會前要落實到位。潁汝干渠二期項目涉及的魏都區、建安區等縣區要加快拆遷進度,同步推進左右岸道路建設,確保按時完工。會議聽取發改、財政等部門就做好城建重點項目支持保障和服務工作的發言,要求近期由市發改委牽頭,市住建局、市自然資源和規劃局、市人防辦等職能部門配合,對重大城建項目組織開展一次聯審聯批,探索聯審聯批經驗,提高審批效率。

最后,白紅超秘書長提出以下工作要求:

一要建全機制,讓工作推進更加高效。要堅持《許昌市城建重點項目周例會制度》,堅持每周雷打不動召開,例會突出問題導向,注重實際效果。要建立排名通報機制,按責任分工抓好落實,定期進行排名通報,倒逼工作落實。建立重點工作督辦反饋和銷號機制,市委市政府督查局、市政府辦公室督查中心全程跟進,加強督辦反饋,辦結銷號。

二要盯死項目,讓城市環境更加美麗。在建項目要實行專班負責制協調推進,各責任單位領導要親自督項目、找問題、催進度、抓落實。暫無法實施項目由市百城辦牽頭,結合實際盡快調整到位。要實行項目臺賬管理,層層壓實責任,強力推進實施,力爭把落下的進度趕回來。新增項目要提早著手,項目謀劃要有針對性、前瞻性和全局性,放眼全市大局,系統謀劃一批事關長遠發展的重大項目、優質項目,由市自然資源和規劃牽頭,下個月啟動2020年項目謀劃。

三要解放思想,讓政府資金更加寬裕。要解放思想、創新方法,樹立經營城市理念,在依法依規的前提下,敢于擔當、大膽探索破解資金瓶頸。要探索建立市區聯動的儲備土地大收儲機制,把土地收儲打造成政府的“錢袋子”,為城市建設提供資金保障。要探索社會資本進入城建公益領域的路徑,把頂層設計做好,運作模式選好,力爭實現“既不花政府錢,又把事兒干好,群眾還拍手稱贊”的目標。

四要凝心聚力,讓團隊氛圍更加濃厚。城建口各單位要秉承大城建理念,樹立一盤棋意識,各司其職、各負其責、團結一致,共同研究解決問題,共同把工作干好。要整合力量、集中優勢兵力干大事,市百城辦、五城辦、城協辦、制止辦等協調機構,要根據工作任務,統籌考慮人員擺布,不能忙閑不均、力量失衡,做到分工不分家,補臺不拆臺,并肩作戰,上下一條心、擰成一股繩,把城建各項工作都能做到盡善盡美。

五要確保穩定,讓群眾生活更加安寧。在安全生產上要警鐘長鳴,城建口各單位要加大分管領域、分管行業內部的安全生產隱患排查化解力度,尤其是建筑和交通運輸領域,要盯緊看牢,近期要突出抓好城市防汛、地質災害防范等工作,確保城建口安全生產形勢平穩。要加大不穩定因素的化解力度,對一些遺留問題,各牽頭部門要一個不漏地梳理排查,摸清情況,找準癥結,主要負責同志要親自協調,跟進化解。總之,在安全生產和信訪穩定上,一定要保持高度警惕,務必確保大局穩定。


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